Тел. 97-41-83                    e-mail: vg@sandy.ru            пр.Гагарина 4, офис 6        www.pplus.ru                   Тел. 30-65-89

 

Журнал «Цены–Товары-Услуги»  и  консалтинговая группа P&P

объявляет о старте своей совместной программы проведения льготных тренингов,  однодневных открытых учебно-практических семинаров и консультационных практикумов

«Об актуальных проблемах бизнеса – просто и понятно»

 

 

«Я не знал, что я говорю по русски»

Мольер.

 

 

 


13 сентября

(среда)

 

Конференц-зал гостиницы «ОКА»

пр.Гагарина, д.25

 

Время проведения 10.00-14.00

 

 

 

Предназначен:

Для собственников, руководителей высшего звена, руководителей службы управления персоналом, руководителей отделов  маркетинга и продаж.

 

 

 

 

 

Принимайте решение

 

Участникам прошедших полный цикл практикума (три модуля) – выдается сертификат

 

Мастер-класс 1.

«Как получить максимальную пользу от сотрудника за разумную плату»

ведущий Паршков В.Г.

 

Задачи практикума:

Дать участникам инструменты для практического применения в управлении бизнесом компании. Показать практические приемы разработки и внедрения систем оплаты труда, обеспечивающих достижение результатов необходимых компании.

 

Дать ответы вопросы:

Как разработать положение об оплате конкретного сотрудника Вашей компании

·   сколько денег нужно и сколько достаточно платить сотруднику занимающему вполне конкретную позицию в Вашей компании

·   как заставить сотрудника работать на компанию как на самого себя за разумную плату

·   как повысить отдачу от сотрудника и увеличить доходность бизнеса в целом?

·   как сделать, чтобы сотрудники добивались результатов, а не докладывали о трудностях?

·   как сохранить лучших и мобилизовать способных?

В основе практикума лежат:

  • 15-летний опыт автора по разработке и внедрению успешно действующих систем оплаты труда на предприятиях Нижнего Новгорода и др. городов России
  • Практический опыт работы на позициях ТОР-менеджеров крупных нижегородских компаний, ведущих свою деятельность на всей территории России
  • Курсы, читаемые автором в Президентской программе подготовки управленческих кадров   и   Программе  МВА  -  Master of Business Administration.

В основе практикума лежат:

·   15-летний опыт автора по разработке и внедрению успешно действующих систем оплаты труда на предприятиях Нижнего Новгорода и др. городов России

·   Многолетний практический опыт работы на позициях ТОР-менеджеров крупных нижегородских компаний, ведущих свою деятельность на всей территории России

·   Курсы, читаемые ведущим в Президентской программе подготовки управленческих кадров   и   Программе  МВА - Master of Business Administration.

 

Льготная стоимость участия в мастер-классе: 1450 рублей
(льготная цена только для читателей журнала «Цены–Товары-Услуги», предъявивших настоящий купон, стоимость участия в мастер-классе для всех остальных желающих  – 2900 рублей)

Стоимость учебно-практических материалов: 250 рублей. Электронная версия слайд-презентации предоставляется бесплатно.

Заявки : тел.: 30-65-89,  97-41-83   e-mail: vg@sandy.ru    в офисе группы P&P: пр.Гагарина 4 оф.6 (пл.Лядова )  подробности в журнале «Технология успеха» и на сайте: www.pplus.ru

 

 

 

 

 

13 сентября 2006 г

Мастер-класс

«ОПЛАТА ТРУДА - максимальный результат за разумную плату»

(Как получить максимальную пользу от сотрудника за разумную плату)

 

№ п/п

Тема

Ф.И.О.
ведущих

Время проведения

0

Регистрация участников

Ассистент

930 – 1000

1

Что и как будем делать. Регламент практикума.

Паршков В.Г.

1000 – 1005

2

Вместо введения.

С чего надо начинать выбор концепции управления и разработку системы оплаты труда?

Паршков В.Г.

1005 – 1030

3

Дайджест теорий мотиваций (в раздаточном материале)
Антагонизм систем мотивации: миф или реальность.

Кому, за что, сколько и когда платить:

·  основные виды оплаты труда

·  где золотая середина между интересами Собственника и Работника

·  сотрудник, работающий на компанию как «на себя» за разумную плату

Наиболее известные Системы оплаты труда

·    Сдельная оплата труда

·    Индивидуальная сдельная оплата

·    Коллективная (бригадная) оплата

·    Прямая сдельная оплата

·    Сдельно-премиальная система

·    Аккордная оплата труда

·    Аккордно-премиальная

·    Повременная оплата труда

·    Прямая повременная оплата труда

·    Повременно-премиальная

·    Окладно-премиальная

·    Премирование из выручки

·    Премирование из дохода

·    Премирование из прибыли .

Паршков В.Г.

1030 – 1200

 

Перерыв (чай, кофе, печенье)

Все участники семинара

1200 - 1215

4

Системы оплаты: реальный бизнес

•Алгоритм разработки системы оплаты труда

•Основные принципы: не зарплата, а система

•Главные индикаторы результативности.

•Инструменты мотивации: необходимый пакет документов

Разработка систем и Положений об оплате труда конкретных сотрудников

·   алгоритмы

·   практические приемы

·   структура

·   форматы

·   содержание

·  определение единиц измерения и способов количественных оценок результативности деятельности каждого сотрудника (от вспомогательного персонала до генерального директора)

·  •разработка и внедрение дополняющих систем нематериальной мотивации

В альбоме раздаточных материалов (60 листов):

·  Реальные примеры Положений об оплате, внедренных и успешно используемых на предприятиях Нижегородской области

·  Система компенсации ХЭЯ: основные принципы, технологии, форматы, профильные таблицы.

·  Управление по целям (МВО) – оплата по результатам.

 

Паршков В.Г.

1215 – 1345

5

Ответы на вопросы (по желанию участников)

Паршков В.Г.

1345 – 1430

 

 

 

 

Объединение компаний, ТОР-менеджеров и независимых специалистов, успешно действующих на рынке профессиональных  консультационных услуг с 1991 года

 

Краткая биографическая справка об авторе и ведущем практикума

Паршков Вячеслав Григорьевич - специалист в области технологии управления, включая стратегическое планирование, управление персоналом, маркетинг и PR, канд.физ.-мат.наук, доцент.

Руководитель консалтинговой группы P&P, Генеральный директор консалтинговой фирмы НПП «ТРЭК», Главный редактор и издатель нижегородского электронного журнала для бизнеса и про бизнес «Технология успеха» -  www.pplus.ru

Паршков Вячеслав Григорьевич - Вице-президент Нижегородской гильдии профессиональных консультантов, Член Российской Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР). Председатель Академического совета Президентского бизнес-клуба

Регулярно выступает с докладами на Российских и международных конференциях посвященных проблемам управления, имеет сертификат Национального Фонда подготовки управленческих кадров (НФПК) и Европейской Ассоциации консультантов по организации производства (FEACO) о присвоении квалификации «Консультант по экономике и управлению».

Доцент НОК «Президентская Программа подготовки управленческих кадров», «Программа МВА - Master of Business Administration» - читает авторские курсы: «Разработка стратегии развития: практические приемы», «Практические приемы построения  организующих структур и бизнес-процессов компании», «Управление персоналом: отбор, оценка, аттестация, материальная и нематериальная мотивация персонала, организация внутрифирменного обучения»

До 1991 года руководил одним из НИИ и читал лекции в Нижегородском государственном университете (на условиях совместительства), а с 1991 года профессионально занимается консалтинговой деятельностью по проблемам управления.

Основной вид деятельности: консалтинговые услуги по вопросам организации деятельности и эффективного управления предприятиями любых организационно-правовых форм на  основе концепции менеджмента - "УПРАВЛЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ", включая разработку или оптимизацию организующей структуры предприятия, уточнение рыночной позиции и миссии предприятия, выбор генеральных целей и способов их достижения, подбор, расстановку и  подготовку кадров, оптимизацию систем оплаты труда, кадровой и учетной политики, разработку и экспертизу бизнес-планов и инвестиционных проектов и т.п.

Проведение учебно-практических семинаров, деловых игр и тренингов по тем же вопросам.

Опыт практической деятельности: За эти годы им выполнено более 50 успешных комплексных проектов по оптимизации деятельности предприятия в различных организациях, его услугами воспользовались предприятия  с численностью работающих от 32 до 7400 человек, представляющих следующие виды деятельности:

·         ОАО "ГАЗ"

·         ОАО «Павловский автобус»

·         ОАО "КОРУНД"

·         ОАО «Сибур-Нефтехим»

·         ОАО «ЗЗГТ»

·         ЗАО «АКС-Инвест»

·         ЗАО «УралСиб»

·         ЗАО «Терем»

·         ООО «Волготрансгаз»

·         ООО «ТД «Русские машины»

·         ООО «ТД «МОРОЗКО»

·         ООО «АПРЕЛЬ ИНФО»

·         ТСФ "Медик"

·         Завод "Мицар"

·         ПКП "Центр-ГАЗ"

·         Фирма "ИРИДА"

·         Фирма "ТСС"

·         Корпорация "Rise Lis`S"

·         ЗАО "Медтехника"

·         ЗАО "АвтоСпецСбыт"

·         ЗАО "Мебель&Фурнитура".

·         Дизайн-салон "Елена"

и еще 97 больших и не очень больших компаний

19 лет опыта практического преподавания в Вузах и различных деловых организациях. Является разработчиком и регулярно проводит учебно-практические семинары и практикумы по вопросам стратегического менеджмента, маркетинга, управления персоналом и PR.

Автор многочисленных публикаций, в том числе 38 по вопросам стратегического менеджмента, маркетинга, управления персоналом в региональных и центральных периодических изданиях и специализированных журналах, (например, журналы "Консультант директора", "Консалтинг" , «Деловая неделя», «Менеджмент в России и за рубежом», «Технология успеха», «Курс», тезисах докладов международных конференций и др.). Имеет более 80 опубликованных работ, 8 авторских свидетельств.